Si te conformas con las migajas este programa NO ES PARA TI.
Si aspiras a más, tus resultados son insuficientes y quieres liderar tu mercado, aquí encontrarás una propuesta seria y accesible.
- Ya apuestan fuerte por el marketing digital como vía de captación comercial.
- Quieren convertirse en referentes del sector dentro de su nicho de negocio.
- Desean reconducir o trazar una nueva estrategia para cumplir sus objetivos.
- Detecta y corrige errores que estén afectando al rendimiento de tus acciones actuales.
- Descubre potenciales enfoques a seguir para multiplicar tus resultados.
- Despliega una estrategia digital que alinee los objetivos empresariales con marketing y ventas.


Programa intensivo de trabajo
- PROGRAMA: nada de servicios ambiguos. Se trata de una estructura de trabajo clara y definida al detalle desde el inicio.
- INTENSIVO: concentramos en 6 meses el análisis, la planificación y el despliegue de una estrategia ganadora.
- DE TRABAJO: nuestro servicio no es una consultoría al uso. Aquí nos remangamos para, junto con tu equipo, evolucionar tu estrategia actual.
24 semanas diseñadaspara transformar tu estrategia


Análisis de situación
Conocemos y analizamos hasta el último detalle
Lo primero es conocer en detalle la empresa, su historia, sus productos o servicios, su equipo de trabajo, su perfil de cliente, su estrategia empresarial, sus procesos, sus herramientas de trabajo, sus objetivos... Sin esto, todo lo demás carece de sentido.
- Semana 0: presentaciones, briefing y recopilación de material necesario.
- Semana 1: análisis/implementación de herramientas de medición.
- Semana 2: visión del sector y selección de competidores clave.
- Semana 3: análisis de flujos de trabajo (marketing in/off house + ventas).
- Semana 4: análisis del perfil de cliente (mapa de empatía).
Claves bloque 1:
Mayor cantidad y calidad de datos analíticos con los que trabajar.
Perspectiva de la situación en el sector y los competidores clave.
Análisis de flujos de trabajo y estrategia comercial.


Auditoría digital
Analizamos a fondo las acciones digitales
Realizamos un estudio minucioso de las principales acciones de marketing, midiendo su rendimiento, detectando posibles errores y potenciales mejoras. Todas ellas son llevadas a cabo por consultores especializados en las principales áreas del marketing.
- Semana 5: auditoría web (UX/UI - CRO).
- Semana 6: auditoría de posicionamiento (SEO).
- Semana 7: auditoría paid media.
- Semana 8: auditoría de comunicación.
Claves bloque 2:
Corrección de posibles errores y priorización de acciones.
Detección de mejoras que ayuden a aumentar el rendimiento.
Visión externa y objetiva de las acciones actuales.


Visión global + elección de rumbo
Visión de mercado para definir la estrategia adecuada
Una vez analizada la empresa, sus necesidades y sus acciones digitales, nos enfocamos en profundizar en el comportamiento del sector, los principales competidores, sus estrategias, la dificultad, las oportunidades...
- Semana 9: análisis web (UX/UI - CRO) + SEO de competidores estratégicos.
- Semana 10: análisis paid media + comunicación de competidores estratégicos.
- Semana 11: comparativa, oportunidades y potenciales enfoques.
- Semana 12: elección de estrategia y asignación presupuestaría
Claves bloque 3:
Identificación de potenciales competidores.
Visión global de situación y posibilidades.
Detección de potenciales nichos o enfoques a seguir.


Plan estratégico + plan de acción
El camino a seguir para alcanzar los objetivos deseados
Una hoja de ruta con la que definir el enfoque estratégico a seguir, marcar las líneas fundamentales de la estrategia, detallar las acciones a realizar y los parámetros a medir para conseguir resultados.
Semana 13: plan estratégico de marketing digital.
Semana 14: plan de acción web (UX/UI - CRO) + SEO.
Semana 15: plan de acción paid media + comunicación.
Semana 16: cuadro de mandos y herramientas de apoyo.
Claves bloque 4:
Parámetros objetivos (KPI) claros y medibles.
Estrategias de captación y flujos definidos.
Fases y tiempos identificados y planificados.


Despliegue de nueva estrategia
Organización, seguimiento y apoyo en la implementación
Este es uno de los puntos en el que más empresas fallan. Es importante realizar un buen análisis y una planificación correcta, pero sin una buena implementación (en tiempo y forma) de nada sirven.
- Semana 17: organización de tareas,tiempos, prioridades y recursos.
- Semana 18 - 24*: apoyo y seguimiento en el despliegue de acciones.
- Semana extra: auditoría final, repaso y cierre del cierre.
* Nuestros programas de trabajo están diseñados de base para realizar una implementación en 8 semanas. En la propuesta final se detallará el tiempo específico para tu caso, dependiendo del punto de partida y las acciones correctivas a realizar.
Claves bloque 5:
- Organización semanal de tareas, prioridades y recursos.
- Apoyo y soporte de especilistas en cada área para una correcta implementación de acciones.
- Control de tiempos de implementación y validación.
+ 3.500€ de reserva inicial
- Organizado. Estructura de trabajo clara y definida
- Trabajo semanal. Exposición continua de avances
- Inputs desde el primer momento. Metodología agile
- Consultores especializados. Nada de gurús sabelotodo
Solicita información solo si puedes implicarte al 100 % con nosotros. ¡Gracias!
Preguntas frecuentes
Disponemos de 2 semanas de control adicionales a las 24 estructuradas para dar cabida a posibles ausencias (vacaciones, enfermedad, fuerza mayor...) y así cumplir el programa en el tiempo estipulado.
Sí. El programa se puede:
Pausar: si por algún motivo la empresa quiere hacer una pausa en el programa por las razones que sean, podemos reestructurar el programa y adaptarlo para poder ofrecer el mejor servicio, siempre dentro de los ciclos de tareas/facturación mensual.
Detener: nuestro servicio no tiene ningún tipo de compromiso de permanencia. Facturamos los servicios de forma mensual por adelantado, pudiendo pedir la baja en cualquier momento. La baja se produciría en el siguiente mes aplicado al flujo de facturación marcado.
Cada semana del programa estructurado cuenta con:
1 reunión con consultor estratégico y/o consultor especializado
Tareas de consultoría asignadas al equipo de TCM
Tareas asignadas al equipo de trabajo de tu empresa
Todas las semanas del programa se realizan reuniones con las siguientes características:
Reunión por videoconferencia (Teams, Meet o Zoom)
Duración de 50 minutos
Mismo día y hora cada semana salvo excepciones fijadas